Estoy
en crisis, necesito cambiar ......
Por si marcha no implica que no se hace una planificación de negocios, de habilidades y de capacitación de los res- ponsables de llevar a lograr los objetivos del negocio. |
Comencemos a
reflexionar si somos o no emprendedores.
Siempre es
importante definir que es una crisis, y siempre digo que es una partición de un
modelo que tenía hasta hace unos segundos y que ha cambiado para los próximos
segundos. A propósito utilizo segundos ya que los cambios hoy día son tan
rápidos que como me enseño el actual técnico del real Madrid José Mouriño un cambio faltando un minuto para terminar el partido puede cambiar
muchas cosas. Hoy si miramos para atrás hemos recorrido varios meses de
recesión y muchos no sentían las barbas arder,
en mi campo no ardían pero estaban secas, pero vi las de mis vecinos que
se estaban prendiendo fuego y quizás dije: A nuestro campo no va a llegar, ni
las remoje ya que descarte este hecho y así pasamos todo estos meses, mirando
la televisión y comiéndonos las ideas del porque les pasa a ellos y no nos
pasara a nosotros. Y siempre fuimos de ver lo de los otros y los nuestro no.
Ahora me paso a mi, estoy
desocupado, que puedo hacer. Somos
muchos que estamos fuera del mercado laboral y otros que ya comienzan a salir
del mismo con ciertas ideas que ya se notan por encima del estándar. Los identificamos por algunos rasgos comunes.
Son los que se hacen llamar emprendedores
de crisis, que se auto imponen tomar conocimientos, aprender herramientas
para nuevos desafíos y comienzan a ver las oportunidades que dejan en el mercado los fuertes y ven lo que
pueden ofrecer. Que se necesita para
entrar en esta categoría, saber que es
lo que hace mejor, lo que realmente más lo motiva, lo que le hace más feliz y
lograr aprovechar al máximo todas sus
competencias conocidas. Hoy las empresas están racionalizando los gastos para
poder ser mejores en costos y buscan
resultados. De ahí la famosa palabra que quizás lo dejo afuera
“Reestructura” , y ponemos una también de moda “Escenario” y cual es su futuro
si cayo en la reestructura del nuevo escenario, simple o asume esto o queda
afuera. Adivino que seguro, ya escucho estas frases.. pero no le puedo pagar un sueldo fijo, no te
puedo pagar lo que ganabas o lo que pretendes,
Y se pregunto varias veces, ahora quien me empleara..ahí esta su oportunidad, es desarrollar su tarea de
antes o nuevas pero como un proveedor
más.
Solución usted puede darle como
empresa lo que necesitaba su ex-empresa o a las de sus antiguos competidores de
cuando pertenecía a la ex.
Por lo tanto, piense e identifique sus deseos más genuinos,
sus habilidades más desarrolladas, lo que más lo motiva y hace feliz junto
con aquello que le permitió sus mejores
logros. Luego prepárese para elaborar su mejor estrategia, recordando que a
partir de ahora usted es un negocio y que cada oportunidad de trabajo es una
oportunidad de mercado. Leyó bien ya tiene un posible trabajo y esta cerca
suyo.
Para realizar esto tengo:
Mis
cualidades.......................................................................................................
Mis
habilidades......................................................................................................
Mis
especialidades................................................................................................
A favor tengo
|
En contra tengo
|
¿Qué necesita para comenzar a
hacerlo?
............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
¿Qué tengo que dejar de hacer?
.......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................¿Qué
tengo que continuar haciendo?
.............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Como lo hace:
Busque Atributos
diferenciales: con los resultados
de la etapa anterior deberá elaborar una propuesta única, un elemento de valor
diferencial que lo separe del común denominador de aquellos que hacen lo mismo
que usted.
Esta estrategia tiene las siguientes etapas.
- Identifique
sus fortalezas básicas que son
su especialidad. Piense en sus competidores, seres humanos que
buscan lo mismo que quiere usted y compárese. Pregúntese luego si usted tiene
esas competencias y en qué grado. Si siente que esta en condiciones similares o
inferiores del óptimo, deberá desarrollar un plan de mejora. Recuerde pensar que siempre hay alguien
mejor.
- Identifique esas
competencias diferenciales que usted posee y que el común denominador de la
especialidad no. Luego pregúntese cuál es el valor agregado que esas
competencias producirán a sus clientes y por qué. Me compraran por qué yo soy..... Entre esas
competencias diferenciales identifique su "propuesta de negocios
personal", es decir, aquello por lo cual quiere ser identificado en su
especialidad. Esa va a ser la cualidad única de
que ahora usted ya no es más una persona común tiene “la marca de usted
mismo".
-
Investigue quien esta
necesitando sus servicios en el mercado: ¿quiénes son sus consumidores? No sólo
tiene que identificarlos, sino también armar la red de contactos para hacerse
visible para ellos y después serán sus clientes.
Periódicamente el devenir de la vida nos fuerza a decir adiós a
cómo hemos hecho las cosas y abandonar las recetas que nos llevaron a tener
éxito, porque no nos servirán para mantenerlo. Cuesta entenderlo pero las
recetas de empleo seguro como dice mi hija ya fue.
La oportunidad es hoy, esta
en nuestra propia mente y recordemos que
si esperamos que nos elijan probablemente esperemos mucho, pero si nosotros elegimos nuestro camino sólo
dependerá de nosotros. Este ejercicio es el
comienzo para su proyecto, cada respuesta es su responsabilidad del mismo. Tome
su tiempo y busque la mayor cantidad de certezas posibles. Recuerde que no nos
gusta hacernos preguntas. Probablemente se paralice un par de veces, no se
preocupe es normal.
Ahora
califique del 0 a 100 el tiempo que le dedico a este
ejercicio.....................
Esta conforme con dicha puntuación,
verdad que puede dar más, vencer el miedo, priorizar las cosas que queremos es
fundamental para ser emprendedor. Este ejercicio lo debe volver hacer muchas veces y vera cuan eficaz es.
Jacobo Marcos Malowany.
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