Spanair un sueño que termina en pesadilla

El cierre de Spanair, me deja una sensación extraña en mi mente. El jueves veo en el Telediario que en un vuelo de Madrid a Barcelona se hace un desfile promocionando la moda de la exposición que organiza la fira y ayuntamiento de Barcelona, La feria de moda urbana The Brandery Esta feria se organiza luego de dejarla una muy importante que vuelve a Alemania y traía miles de visitantes. En épocas de vacas gordas se puede atraer de diferentes formas y así surge que se puede tener la propia aerolínea de bandera, crear un hub que compita con los principales aeropuertos europeos y todo rápido. Es que los sueños con dinero muchas veces se pueden lograr. Yo con un millón tengo mi Ferrari, pero con el dinero ajeno los sueños de unos políticos deben ser más cuidadosos. Lo primero que llama la atención es  la falta de visión competitiva,  es alarmante. Si el aeropuerto de Madrid no es uno fundamental para Europa como lo son el de Londres, París y los de algunas ciudades alemanas por citar algunos es imposible pensar crear un centro de operaciones en lo inmediato. Acaso todos son tontos y se van de los aeropuertos que operan por qué si. La ventaja competitiva se crea, se transforma pero nunca es una oferta económica una cosa duradera. Ryanair las pide muchos se las dan,,,,

Pero el sueño convenció a .la Generalitat y el Ayuntamiento de Barcelona, a través de tres sociedades mixtas, acabaron pujando casi en solitario por Spanair con un grupo privado. Invirtieron 37 millones, frente a los 20 millones de los empresarios. Además, se tuvieron que pedir prestados otros 50 millones.

La supervivencia de la aerolínea, que en 2010 perdió 115 millones, finalmente acabó dependiendo de las administraciones, que salvaron la compañía con aportaciones que justificaban en ese sueño del hub catalán. Desde 2009, ambas instituciones Generalitat y Ayuntamiento bombearon 150 millones, que deberán reclamar en un concurso de acreedores.

Los proyectos muchas veces no son como los planificamos, eso es una verdad a que debemos enfrentarnos. Ahora si era un privado el dueño, se compraba a SAS, tan fácil.

Pensar en el futuro no es malgastar los fondos, cada acción que se planifica debe estar bien respaldada. Los posibles compradores que no son muy tontos declinaron la invitación y quién compra con deuda lo que se puede hacer de cero y sin problemas.

Jacobo Malowany

Asesor de emprendedores y Urbemarketing

 .

Una compañía refundada con problemas crónicos de liquidez

CRISTINA DELGADO

Spanair fue refundada en 2009 cuando pasó de la escandinava SAS a manos catalanas. Sin embargo, se llevó algunos problemas enquistados. “Spanair se reconvirtió, pero no empezó de cero. Echó a nadar con una estructura de costes muy elevada”, apunta Germà Bel, catedrático de Economía en la Universitat de Barcelona. “No es solo que no encontrara beneficios. Es que nunca ha tenido ni siquiera liquidez. Hay muchas empresas que han sufrido con los precios del petróleo o la competencia. Pero Spanair siempre ha estado ahogada”, añade Joan Tarradellas, profesor de finanzas de la escuela de negocios Eada. “Qatar Airways no se ha retirado solo por si un día la Unión Europea le exige devolver las ayudas públicas. Es más profundo. Spanair tenía problemas gordos”, dice.

Vueling opera en el mismo aeropuerto. Tiene rutas similares. Y tampoco es una empresa con una larga tradición. Sin embargo, sus resultados económicos son positivos. “La diferencia es que Vueling opera como una low cost y tiene una estructura de costes muy ajustada”, dice Tarradellas. Spanair, explica, jugó en la liga de las grandes, con salas VIP, promociones de puntos, dentro de Star Alliance, una de las grandes alianzas del sector... Pero Spanair no tenía ni vuelos de largo alcance ni las suficientes coberturas para enfrentarse a la subida del combustible. “A Spanair le ha faltado desde el principio un socio como Iberia, que es quien respalda a Vueling. Eso le hubiera dado un respaldo financiero y la posibilidad de combinar sus operaciones”.

Otras verdades de Spanair

POR

ALBERT SÁEZ

 – 28 ENERO, 2012

Subyacen en las primeras reacciones a la suspensión de la actividad de Spanair dos grandes líneas de interpretación. Para unos se trata del fin de otro sueño -en el sentido de ensoñación- del nacionalismo catalán que ha dilapidado el dinero público y privado para construir una compañía aérea tan absurda como hacer porno en catalán. Para otros estamos ante un nuevo episodio de la voluntad centralista y centralizadora del Estado español que ha asfixiado un proyecto que quería convertir el aeropuerto del Prat en alternativa y no en complemento del hub de Barajas. Lo curioso es que el fin de este sueño -en el sentido de proyecto- tiene algo de las dos cosas aliñadas con una indisimulada pulsión autodestructiva de las élites empresariales y políticas catalanas.

Hace aproximadamente 30 años, en las escuelas de negocios y en los ambientes académicos barceloneses cuajó la siguiente idea: el futuro del conglomerado económico e industrial que conforman Barcelona y Catalunya depende de asegurarse un lugar en la globalización. La manera de conseguirlo no será la industria tradicional sino una suma del turismo -gracias a la masa crítica del sol y playa con el derivado de los Juegos-, los servicios de valor añadido, la celebración de congresos internacionales, la industria del conocimiento, la investigación, etc… De aquella reflexión -compartida por el núcleo duro de la sociedad civil y el mainstream de la clase política- surgieron proyectos que hoy son una realidad: la nueva Fira, el 22@, el sincrotón Alba, el parque biomédico, etc. Ya en aquel entonces se dijo que el proyecto era inviable sin un aeropuerto con conectividad intercontinental. Y se creyó que el problema de tenerla era el tamaño del aeropuerto. De manera que se pusieron manos a la obra para conseguirlo. Sucesivos gobiernos centrales se hicieron los suecos pero cuándo Aznar le dió el sí a Pujol, tardamos tres años en poner en marcha el proyecto porque la ampliación del Prat suponía molestias para los señoritos del club de golf y para los ecologistas de la laguna Ricarda. De manera que la actual T1 se retrasó por culpa a medias de los centralistas de Madrid y de los rentistas catalanes.

Mientras, en Madrid, se erigió en silencio una alianza público privada que convirtió -sin previo aviso- a la T4 en el hub de Iberia, gracias a las multimillonarias inversiones del ministerio de Fomento (Álvarez Cascos), la Comunidad de Madrid (entonces Ruiz Gallardón) y Cajamadrid (entonces Miguel Blesa) que dedicaba los fondos de la Obra Social a invertir en Iberia sin que nadie se escandalizara por semejante intervencionismo político.

De esta manera se vio claro desde Catalunya que la futura competencia entre la T1 de El Prat y la T4 de Barajas iba a ser desigual. Primero porque la segunda iba a estar operativa cuando la primera estaba en fase de proyecto y, segundo, porque Iberia no iba a ser neutral sino que, una vez más iba a confundir España con Madrid. Mientras las excavadoras desviaban el Llobregat y protagonizaban el mayor movimiento de tierras de la obra civil en Europa para salvar los pajaritos de la Ricarda, algunos emprendedores idearon la primera alternativa a Iberia: Vueling, una compañía simpática para que los ejecutivos sin corbata pudieran viajar en los mismos aviones que los turistas de mochila. La cosa atrajo finalmente a un empresario de prestigio y talonario como José Manuel Lara y se preparó -con todo un exministro de España como presidente- para convertirse en la compañía de bandera del Prat. No les podrían negar tener una posición privilegiada en los slots de la futura T1 porque serían la insignia del poder catalán en el nuevo aeropuerto. Pero Iberia fue más lista que ellos y buscó entre la burguesía local con apellidos hipercatalanistas (como los Carulla) para encontar a quienes hicieran de palanganeros. Con ellos crearon Clickair y se pusieron en la lista de futuros concesionarios de las instalaciones aeroportuarias. Vueling perdió glamur y los burgueses emprendedores se fusionaron con los palanganeros con capital mayoritario de Iberia. En Madrid respiraron aliviados: aunque al iluso de Zapatero se le ocurriera traspasar El Prat al descamisado Montilla, Clickair-Vueling tendría la mayoría de los slots para satelizar la T1 a favor de la T4. Y en Barcelona algunos recordaron que se pidió la ampliación del Prat como medio para tener vuelos intercontinentales. Y para ello se necesitaba una compañía que apostara por El Prat como base operativa. Y el conglomerado Vueling-Clickair-Iberia no lo iba a hacer. Se pusieron manos a la obra y, a pesar de la inminente crisis económica, se conjuraron con Gobierno y con la oposición para comprar Spanair, alternativa de Iberia-One World, desde la alianza con Luthfansa. Mientras, los palanganeros siguieron cobrando de Iberia para dar patina catalana a Vueling-Clickair y para denunciar en Bruselas las inaceptables ayudas que recibía Spanair, se supone que incomparables con el hecho de que la Comunidad de Madrid se sentara en el consejo de Iberia. Pero con esta milonga consiguieron que Clickair-Vueling tuviera un trato similar al de Spanair en la concesión de slots en la T1 cuando se inauguró. De esta manera el mayor activo que Spanair podía tener para atraer a su accionariado a los competidores globales de Iberia quedó desactivado. Al tiempo que los palanganeros se vendía a buen precio sus acciones a Iberia y ésta anulaba las conexiones con Europa desde El Prat y dedicaba sus flamantes slots a conectar Barcelona con las capitales de provincia y con la T4 de Barajas. El resto ya lo saben. Spanair no encontró socios y el Gobierno decidió no seguir invirtiendo bajo amenaza de la Bruselas alertada por los palanganeros. Y hoy cada uno a lo suyo: la prensa de Madrid se mofa del porno en catalán, la de Catalunya calla acomplejada y a pasar por Málaga para llegar a Madrid. Y ya tenemos 779.000 parados, 4.000 más que el viernes.

Expansión de empresas: Acciones de implantación y cooperación empresarial en el Exterior

Debemos creer en estos momentos que el mercado interno no lo es todo y que muchas empresas de los distintos sectores pueden conquistar nuevos mercados. Así lo está haciendo para varias empresas a través del departamento de expansión de Alta Gerencia España. info@altagerencia.es

Ejemplo de ayudas de la Comunidad Valenciana y de posible inspiración para otros en diferentes países

Acciones de implantación y cooperación empresarial en el exterior

1. Se entenderán como acciones de implantación y cooperación empresarial las encaminadas a procesos específicos de implantación en el exterior orientados al desarrollo de actividades industriales, de cooperación empresarial, transferencia de tecnología e intercambio de conocimientos.

2. Podrán ser objeto de ayuda las siguientes actuaciones:

a) Servicios prestados por consultores externos relacionados con la realización del estudio de viabilidad del proyecto o con gastos de primer establecimiento, vinculados al arranque o puesta en marcha del proyecto, que se realicen por primera vez al comienzo de la actividad.

Estos gastos en ningún caso estarán relacionados con actividades permanentes o periódicas, ni estarán relacionados con los gastos de explotación normales de la empresa ni tendrán la consideración de habituales, como son los servicios rutinarios de asesoría fiscal, los servicios jurídicos periódicos o los de publicidad, tal y como establece el  artículo 26 del Reglamento antes citado.

b) Gastos relacionados con la primera participación de la pyme en una determinada feria o exposición (alquiler, montaje y gestión del local de exposición), tal como establece el artículo 27 del referido  Reglamento.

c) Inversiones en activos materiales (todas aquellas relativas a la inversión en terrenos, inmuebles, maquinaria y equipos) e inmateriales (toda inversión en transferencia de tecnología mediante la adquisición de derechos de patentes, licencias, know how y otros derechos de propiedad industrial) destinadas a la creación de un establecimiento nuevo, la ampliación de uno ya existente, la diversificación de la producción de un establecimiento en nuevos productos adicionales o un cambio esencial en los procedimientos de producción de un establecimiento ya existente, tal y como establece el artículo 15.3 a) del citado Reglamento. Para ser considerados costes elegibles, los activos inmateriales deberán ser utilizados exclusivamente en la empresa

beneficiaria de la ayuda, deberán ser considerados activos amortizables, deberán adquirirse a terceros en condiciones de mercado sin que el adquirente esté en posición de ejercer control sobre el vendedor o viceversa a tenor del articulo 3 del Reglamento (CE) 139/2004 del Consejo, asimismo deberán ser incluidos en los activos de la empresa durante al menos tres años.

3. Las cuantías de las ayudas en implantación en el exterior serán las siguientes:

a) Servicios realizados por consultores externos: hasta un 50 por ciento máximo de los costes elegibles aprobados.

b) Gastos relacionados con la primera participación en ferias y exposiciones: hasta un 50 por ciento máximo de los costes elegibles aprobados.

c) Inversiones materiales e inmateriales asociadas al proyecto: hasta un 20 por ciento máximo de los costes elegibles aprobados si se trata de una pequeña empresa y un 10 por ciento en el caso de una mediana empresa, tal y como establece el artículo 15.2 a) y b) del citado Reglamento. En lo referente a la adquisición de terrenos para el proyecto, el coste no deberá sobrepasar el 10 por ciento del coste total subvencionable de la operación, tal como establece la norma nº 5, artículo 1.1.b. del Reglamento (CE) núm. 448/2004 de la Comisión, de 10 de marzo de 2004.

4. No será subvencionable el IVA satisfecho por la adquisición de bienes y servicios.

5. Se considerarán subvencionables únicamente aquellos proyectos que se hayan iniciado con posterioridad a la presentación de la solicitud de ayuda del beneficiario, según establece el artículo 8.1 y 2 del citado Reglamento.

Leer todo el decreto

Las empresas españolas recibieron en ayudas públicas en 2009 un 55,76% más que en 2008.

Según datos del Radar de Administraciones Públicas 2009, elaborado por la compañía Axesor, el año pasado las empresas españolas recibieron 5.462 millones de euros en ayudas públicas o, lo que es lo mismo, un 55,76% más que en 2008.

"Pues a mí no me han dado ni un duro", es lo que varios emprendedores y administradores de pymes de diversos sectores de actividad han respondido ante la pregunta de este diario sobre qué tipo de subvención habían recibido el pasado ejercicio.

Una idea común es que "siempre se las llevan los mismos". ¿Y quiénes son los mismos? Durante la pasada gala de los Premios Goya la presidenta de la Comunidad de Madrid se desmarcó diciendo que "para ellos (los profesionales del cine) no hay crisis, porque les han dado 89 millones de euros".

El cine, la moda y las renovables conforman la terna de sectores acusados de recibir una ingente cantidad de subvenciones públicas. En cambio, ninguno de estos tres sectores figuran en las primeras posiciones del estudio de Axesor, donde aparecen como las actividades más subvencionadas la automoción, la consultoría informática, los laboratorios que investigan en ciencias naturales y técnicas, y la educación.

Nuevas pymes anticrisis

"El tema de los fabricantes de automoción se debe al Plan E puesto en marcha por el Gobierno", explica Susana Clemente, directora de I+D+i de Axesor. Y respecto a la investigación y la educación, parece que sí se han consolidado como sectores donde crear una nueva empresa permite acceder a la concesión de ayudas públicas.

"El motivo es que las actividades de enseñanza han destacado como sector anticrisis, ya que cuando hay paro la gente se pone a estudiar para capacitarse", explica Clemente, quien aclara que "las ayudas que se han dado han sido precisamente a la creación de empresas, que ha aumentado en un 18%", añade Clemente.

Alberto Martín, director gerente de Subvenciona, una consultora especializada en la gestión de subvenciones, ahonda en el mismo concepto: "En todo lo que es I+D+i es más fácil tener ayudas, porque ha mejorado mucho el plan de actuación para acceder a ellas".

Y, según comentan los expertor consultados, es además fundamental que el grueso de éstas fluya hacia las pymes. "Las inversiones para innovar", añade Camen Ayllón, directora del área de apoyo a empresas del Consejo Superior de Cámaras de Comercio, "las hacen las grandes empresas a través de distintos departamentos, pero las pequeñas no tienen esos recursos, porque no disponen de masa crítica. Así que a muchas no es que les beneficie la subvención, es que es imprescindible para subsistir".



A esta necesidad se une el interés por parte de las instituciones públicas de favorecer el crecimiento de este sector. "Lo que pretende fomentar la subvención son las inversiones que de forma inmediata no reportan resultados, pero sí a largo plazo".



Tal negocio, tal ayuda

Sabiendo cuáles son las actividades que gozan de mayores ayudas públicas en forma de financiación para acometer inversiones, ¿es posible que algunos emprendedores orienten su actividad hacia uno u otro sector con el fin de beneficiarse de esta inyección de dinero?



Clemente, de Axesor, no lo cree así: "Puede ser un factor que apoye la toma de decisión, pero no un catalizador", dice.



Tampoco lo ve así Alberto Martín, de Subvenciona: "Decidir el tipo de negocio en función de las ayudas que vaya a percibir la actividad no se suele hacer", pero matiza: "Lo que sí es vital es elegir donde realizar la inversión, porque puede que recibas más si la realizas en una comunidad autónoma o en otra. Hay empresarios que localizan el negocio en función de la subvención. Además, cada Comunidad enfoca sus ayudas en una actividad más que en otra".



El sector fotovoltaico

Un ejemplo de esto son las renovables, que en los últimos años han experimentado un fuerte crecimiento, especialmente en la mitad sur de la Península, al amparo de las ayudas estatales. "Estas ayudas han generado un efecto llamada para crear nuevas empresas dentro del sector y se ha producido mucho intrusismo, especialmente en el fotovoltaico, creyendo que era fácil hacer dinero", explica Ignacio de la Vega, socio fundador de la consultora Sice Renovables, especializada en este campo.



Pero aclara: "Muchos se han dado cuenta de que aquí no se puede vivir del cuento con las subvenciones, porque aunque han querido participar en el reparto de la tarta, han visto que se necesitan requerimientos técnicos y financieros muy grandes. Además, no se trata de subvenciones como tales, sino de una garantía de que lo que produces tiene un precio de compra pactado". Es decir, una tarifa fija.



José María González, presidente de la Asociación de Productores en Renovables (Appa), también coincide en el mismo argumento: "Las renovables no son un refugio seguro. Las energías tradicionales están más subvencionadas". "Son una absoluta sangría, por ejemplo, las subvenciones al carbón", añade Patricio Rodríguez-Carmona, presidente de Ceje.



Montar empresas

Rodríguez-Carmona considera que "la Administración no tiene que subvencionar a fondo perdido a nadie, lo que tiene que hacer es facilitar que se puedan montar empresas, porque lo que hacen las subvenciones es falsear los precios. Si tienes un producto bueno y con un buen precio, el mercado te lo va a aceptar. Si no, es que tu producto es malo".



Rodríguez-Carmona aboga por un sistema donde gran parte de las ayudas estatales y autonómicas vayan enfocadasa la financiación de nuevos proyectos empresariales, es decir, en la creación de empresas. "Ya las hay", comenta Alberto Martín, quien pone un ejemplo con cifras: "Para la creación de nuevas pymes y autónomos hay ayudas por darse de alta, y por reformar un local o una oficina se pueden conseguir a fondo perdido hasta 30.000 euros, según el caso", comenta.



¿Por qué entonces muchos pequeños empresarios lamentan no haber recibido ayudas? "Porque no son conscientes de que existen o no saben cómo gestionarlas", es la respuesta de este profesional.



Desconocimiento

Martín considera que el desconocimiento es la principal barrera a la hora de tramitar una subvención o ayuda pública. "No es que sea difícil acceder a una, la complicación está en que el cliente conozca la existencia de la misma y el plazo de solicitud".



Martín, desde su gestora Subvenciona, cree que este factor puede propiciar que muchos emprendedores abandonen su idea de negocio. "A nivel de líneas de financiación hay clientes que prevén una inversión, son solventes pero no disponen de la liquidez adecuada, porque no consiguen crédito. Muchos deciden no desarrollar esa línea de negocio, cuando podrían llevarla a cabo si conocieran qué tipo de ayudas pueden solicitar".



Pero tan importante como qué subvención solicitar es cómo hacerlo. "Hay que tener en cuenta que la inversión que se realiza se encuadra en los plazos que exigen las directrices de la Dirección General de Comercio. Algunos casos son complejos, porque exigen detallar las justificaciones de esas inversiones para recibir las ayudas solicitadas, pero en otros casos no resulta tan complicado".



Eso sí, los expertos coinciden en recomendar que se tenga cuidado cuando se quiere sondear el mercado de las subvenciones para encontrar la más adecuada. "Una pyme que quiera acceder a todas las ayudas posibles necesita un equipo de personas que sepa cómo funciona el sistema, y eso puede requerir un departamento específico. Por eso, externalizar este recurso a través de una gestora supone un ahorro, porque dispones de un equipo especializado que trabaja por ti en los trámites".



Así, pues, resulta que ni cine, ni moda ni energías renovables constituyen un nicho donde lanzar las redes para vivir a costa de las ayudas estatales. "Lo que más se fomenta ahora a través de las subvenciones es la I+D+i", concluye Martín, "especialmente si está orientada hacia la internacionalización empresarial", subraya.

El Economista.es 8/03/2010

Subvencion 4000 € para Catalunya: Plan Renove de ventanas 2009-2010

El Institut Català d’Energia ha presentado el plan Renove de Ventanas 2009-2010, con esta medida se pretende reducir el consumo energético.



Las actuaciones subvencionables y las condiciones son:



•Sustitución de huecos (ventanas, puertas, vidrios, lucernarios) por otros más eficientes, como mínimo en un 20%.

•Los hueco ha sustituir han de ser de vidrio simple y los marcos no deben tener rotura de puente térmico.

•Los huecos deben estar en un recinto habitable en contacto con el exterior o con un espacio no habitable.

•La superficie del hueco considerado será el hueco de obra (hueco medido desde el exterior)

•En caso de viviendas, estas deben ser la primera residencia.

•La carpintería sustituida ha de ser reciclada, la empresa comercializadora o instaladora deberá dejar constancia de esto.

El requisito técnico de las nuevas carpinterias en viviendas es:



•La transmitación de los nuevos huecos ha de ser inferior o igual a 2,8W/m2K.

Los requisitos comunes a todas las actuaciones son:



•Las nuevas carpinterias deben tener marcado CE o ensayos realizados por entidades homologadas que certifiquen la calidad del cerramiento nuevo.

•Si las carpinterías son metálicas deben ser con rotura de puente térmico.

•Si las carpinterías son de madera deben ser de madera local o tener marcado PEFC o FSC (Garantía de procedencia controlada).

•En caso de carpinterías de maderas en las que se conserve el marco, se subvencionará la renovación del vidrio y la adaptación del marco.

•Si se renuevan las persianas deben mejorar la transmitancia térmica de las substituidas.

•Si existen cajas de persianas, la tapa interior debe tener una transmitancia inferior o iguala 1,3W/m2K.

•Los huecos que queden deben poseer mecanismos que impidan el paso del aire.

•No seran subvencionables ni films ni screens incorporados a las vidrios.

•No serán subvencionables las protecciones solares orientadas al norte.

Los requisitos en edificios terciarios y en actuaciones integrales en edificios plurifamiliares:



•Se deben cumplir los requisitos de transmisiones térmicas y los factores solares modificados, según la zona climática, indicados en las tablas del IDAE.

Los beneficiarios podrán ser: las familias (comunidades de propietario y comunidades de bienes), empresas privadas, instituciones sin ánimo de lucro, fundaciones y otros entes corporativos.



La cuantía de las ayudas dependerá del uso del edificio:



1.- En caso de viviendas particulares:



•La subvención máxima es 130€/m2 de hueco renovado, con un máximo de 3.000€ por beneficiario.

•Para protecciones solares, máximo 40€/m2, con un máximo de 1.000€ pro beneficiario.

2.- En caso de edificios del sector terciario o actuaciones integrales en bloques de viviendas:



•La subvención máxima es 100€/m2 de hueco renovado.

•Para protecciones solares, máximo 40€/m2.

•La cuantía de la subvención no superará los 100.000€ por beneficiario.

En todos los casos la inversión mínima debe ser de 1.000€



El plazo para presentar las solicitudes será del 11 de enero del 2010 al 11 de abril del 2010.



Más información en:

ICAEN – Institut Català d’Energia

Plan Renove de ventanas 2009-2010



ADVERTENCIA: El contenido de esta página tiene carácter meramente informativo pudiendo existir errores. Las condiciones de este procedimiento son las publicadas en la normativa correspondiente.

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Subvención de 4000 euros para cambios de ventanas para eficiencia energética

Los hogares catalanes que cambien sus ventanas y cerramientos para consumir menos energía podrán disfrutar a partir de enero de subvenciones de hasta 4.000 euros. Las peticiones se podrán cursar a partir del 11 de enero y hasta el 11 de abril o hasta que se agote la dotación presupuestaria de 3,3 millones de euros, según la orden publicada en el Diari Oficial de la Generalitat.

El Pla Renova’t forma parte de las medidas del Govern para potenciar la eficiencia y el ahorro energéticos. Para obtener una de estas ayudas que se podrán pedir directamente al Institut Català d’Energia (Icaen) o a instaladores o suministradores adheridos a la campaña, habrá que justificar que el proyecto produce ahorros energéticos mínimos del 20% en el consumo para climatización. La inversión mínima deberá ser de 1.000 euros. Las subvenciones serán de hasta 3.000 euros para las aperturas nuevas y de hasta 1.000 para la protección solar que se instale (hasta 4.000 en total por ambos conceptos). En los inmuebles terciarios o en actuaciones integrales en edificaciones, se podrá llegar hasta 100.000 euros.

También se regula el Pla Renova’t para iluminación en comercios, que recoge ayudas de hasta el 30% de la inversión, con un límite de 15.000 euros, por un total de 3,5 millones. Para poder acogerse habrá que justificar que los cambios en las luminarias y otros elementos supondrán un ahorro mínimo del 20% en el consumo anual o una reducción de potencia del 30%. Se puede obtener información en el teléfono 012 o en

Si desea un presupuesto para el cambio de ventanas y tramitar la subvención escribanos a jmarcos1960@gmail.com y réspuesta en 24 horas.   http://www.plarenovat2010.cat./