Marketing: Ideas para crear ciudades, empresas y proyectos más sustentables. Espero compartir pensamientos y novedades, para crear un espacio de discusión, desarrollo e inspiración. Contribuir a crear una sociedad más justa y de responsabilidades para todos es parte de la misión de este espacio.

Motivos para ser un facilitador del potencial humano

Publicado por Jacobo Marcos Malowany jueves, marzo 01, 2012

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Motivar a las personas a realizar algo más que mantener una rutina diaria, dentro de un sistema perverso que muchas veces implica consumir, volver a consumir lo que pensamos  que necesitamos después de desearlo  hasta el infinito. Cambiamos  cosas por objetivos de supervivencia  para tener bienes materiales, mantener una fuente de ingreso estable y dar un marco de contención a la vida que supuestamente deseamos. Ahora la principal razón para invitar a ver el contenido de la formación de Facilitadores del Potencial humano  es que va mucho más allá de esta situación, complementa tus logros, tus impulsos, reafirma los valores  de tener una familia, encuentra  la alegría del SER , disfrutar de pequeñas cosas, ver a tus hijos crecer, sentir parte de algo y ser creador de algo para tus círculos de vida.

Potenciar los sentimientos y sus respuestas. Vivimos dentro de un cuadrado mental. Elevar todo los elementos de la vida de uno y generar multiplicar es parte del desafió del potencial humano.

“Más allá de nuestras necesidades personales existe el motivo de paso en esta vida. Cambiar el hacer por el del ser. Sentir el conocimiento y divertir a tu alma es el principal objetivo de ser facilitador del potencial humano”
Jacobo Malowany
info@altagerencia.es

¿Se puede hacer preguntas a nuestro ser interior?

Publicado por Jacobo Marcos Malowany sábado, febrero 25, 2012

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Necesitaba urgentemente desaprender cosas. ¡Ya lo sé!, siempre  lo enseño en todos los cursos, pero nos fotocopiamos tanto que nos olvidamos de aplicarlo nosotros mismos. 

¿Qué es desaprender?. Es tomar iniciativa de que las cosas que no sirven, no las utilizo más, están repetitivas en mi mochila de vida debemos dejar de usarlas.

¿Cómo?
El no hacernos preguntas a nuestro ser interior, cambiar repuestas a las cosas que nos destruyen, preguntas que nos obliguen a salir del borrador y no ser uno protagonista de nuestras ilusiones o de que en la vida nos pasamos haciendo fotocopias, repitiendo y pensando cada día lo mismo. Peor aún nos preguntamos el ¿POR QUE?,  creando más miedos, más ataduras y más cosas que impiden crecer.

Procura la búsqueda del cambio, de que tus ideas no se queden en el estar, oblígate a perder una y otra  vez por intentar SER. Se puede fracasar muchas veces, eso es intentar ser....vencido no lo eres. No te doblegues en intentar ser...

Planteamos visualizar cosas que no recuerdas, anclar algo que puede ser útil en un momento triste y sobre todo aprendimos que las emociones que nos llegan y guardamos en nuestro cuerpo nos hacen sentir, y debemos elegir cuales son las que nos dejan vivir o las que queremos para vivir. Vivimos una etapa de cotilleos, de leer cosas de otros y verdades de unos que muchas veces ni siquiera uno mismo que las escribe las adopta. Estamos más solos que nunca y más rodeados de muchos. Ni siquiera tú te acompañas en tu propio disfruté. Valores ves en los demás, tu los ves aunque ¿ves también los tuyos?. Se generoso con los que te rodean, transmite energía sin que te la pidan. Hoy muchos están sin trabajo y necesitan reconvertir situaciones, iniciales en algo que puede ser un principio de acción y reacción. Si comienzo a creer en mi mismo, me doy confianza genero algo en los otros y después puedo creer que esas personas contagian su esperanza a otros. El triunfo es por hacer cosas, por SER, parte de algo, estar mirando desde la tribuna es parte de no ser algo más para tu sociedad y quizás tu vida. Las guerras verbales, que te digan una y otra vez lo que no te ilusiona, destruir lo que quieres por simple copiar y copiar pasos repetidos sin una consecuencia lógica del por que te destruyes. Maltratas a seres queridos, a gente que trabaja contigo simplemente por tus desmotivaciones. Controlar esas emociones negativas como la ira, el miedo a equivocarte, el estar en búsqueda de algo que te pone ansioso y resulta que cuando llega no era lo que deseas.
Estoy aprendiendo a no hacer daño a los demás, no herir a personas, no hablar detrás y menos no decirle en la cara con permiso lo que siento. He tomado el coaching como la forma que puedo ayudar a los demás y hasta mi propio ser. El autocoaching, el aprender a contar hasta el número que me de paciencia y evite la ira. Transmitir buen humor, dejar una huella de tu paso en mi vida con un aprendizaje, saber que no todo es posible y muchos tienen sueños imposibles, pero no soy yo el que quite alas a su vuelo. Mi hija una vez me dijo, me gusta este muchacho. Sabes papá el por qué "me hace reír". Ayer veía vídeos de mis niñas y me hizo feliz el pensar que se puede cambiar si salimos del estar por el ser.

Se feliz, tú felicidad amigo es que haces lo que te ilusiona, no trates de adivinar la felicidad de los otros. Comparte la tuya.

Jacobo Marcos Malowany Buchalter
info@altagerencia.es
Coaching estratégico para empresas, ciudades y personas.

Taller de comunicación entre sexos basados en nuestras emociones

Publicado por Jacobo Marcos Malowany sábado, febrero 25, 2012

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Taller de comunicación emocional
Recomendado para las personas que quieren conocer mejor algunos aspectos de su comunicación personal tanto interior como exterior. Especialmente aquellos relacionados con su cuerpo y la vivencia del placer con sus pareja y decir las cosas que nos gustan y nos agrada recibir. No pretendemos hacer terapia, todo lo contrario es aprender a emocionarnos, tener mejores sentimientos y dar pasión. Con todo esto es que tendremos mejor ánimo y bienestar.
La utilización de herramientas de Coaching hace que sea muy vivencial y de fácil aplicación a nuestro diario vivir.
El taller de comunicación emocional es un taller abierto,  exclusivo para personas  de cualquier edad, y se hace en grupos reducidos. Es intensivo, de un día de duración  de seis horas.  También es posible desarrollarlo en 9 horas en dos días. Contacto para llevar el taller a su ciudad info@altagerencia.es
Ya llevamos muchas ediciones y en el último año  han pasado más de 280 personas por él.
Objetivos:
Conseguir relaciones auténticas, sentir que se puede vivir en armonía con todos sueños e ilusiones a cumplir. Pretendemos abrir una puerta a una nueva vida llena de felicidad.

El taller se basa en 4 temas:

Descubrirse a una misma

Descubre quien eres realmente, identifica en lo más profundo de ti mismo que es lo que está manejando tu vida en este momento y asume al 100% la responsabilidad de tu vida.
ü  Tus habilidades.
ü  Tus fortalezas y debilidades.
     Yo Soy.
ü  Las proyecciones externas sobre mi persona.  
ü  Descubre los valores que te mueven en la vida.
     Cicatrizar
ü  Hay heridas que pueden  afectar nuestros sentimientos y placeres.
ü  Superación de miedos internos y externos.
ü  Creencias limitantes.  
ü  Plantear la Autoestima como herramienta de comunicación y poder.
Comunicación
Aprende a relacionarte con otras personas utilizando todas las herramientas y recursos que te ofrece tu cuerpo.

  • ü  Comunicación verbal y no verbal.
  • ü  Lenguaje corporal, contacto físico.
  • ü  Comunicación asertiva.
  • ü  Cómo descubrir lo que necesita.
  • ü  La escucha activa.
  • ü  Salir de rutinas.


Jacobo Marcos Malowany Buchalter

Referente en materia de Coaching y Marketing, se define como Gestor de emociones en el cambio para el éxito de los Negocios y de las personas con ganas de tener pensamientos extraordinarios.
Durante 25 años ha dirigido y participado en varios lugares del mundo   múltiples y exitosos proyectos de empresas y organizaciones de construcción de proyectos para ciudades..
Especialista en la gestión estratégica de Marcas de ciudades y UrbeMarketing  y experto en la ejecución de todas las disciplinas de la estrategia.


Ha diseñado con éxito sus propios modelos para la Estrategia de revitalizar  una ciudad, y organizado de manera específica para cada empresa los procesos y las estructuras para una gestión eficaz con un solo objetivo más ventas.
Experto en el liderazgo de equipos multidisciplinares y la gestión eficiente de recursos estratégicos  y de ideas de Marketing.
Su objetivo siempre ha sido conseguir la mayor eficacia de la comercialización de una idea, siempre vinculada a los resultados de negocio, a través de una visión totalmente integradora, la excelencia en la creatividad, la innovación, y ser pionero en el uso eficaz de todas las tecnologías disponibles en cada momento.
Su interés y conocimiento de PNL, Coaching  le ha permitido ahondar en el conocimiento del ser humano y su comportamiento con la comunicación para aplicarlo a sus trabajos.
Habitual conferenciante en foros de CityMarketing, Marketing e Innovación , Actualmente es profesor de Marketing en Universidades y Escuelas de Negocio de Uruguay, Colombia, México y España.

Hay cosas donde hacer benchmarking, la mafia le puede enseñar para su organización cosas como....

Publicado por Jacobo Marcos Malowany viernes, febrero 24, 2012

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Muy entretenido y ameno resulto la lectura de esté libro. Ver en otros lados es siempre inspiración de ideas e innovación de pensamientos.
La Mafia, como organización que es, puede enseñar mucho al ámbito de la empresa. Valores como el de la lealtad, la confianza o la ambición son necesarios en las compañías, y la familia del crimen puede dar lecciones sobre ellos.
[foto de la noticia]
“El organigrama de una familia del crimen organizado o sindicato refleja la estructura administrativa de una corporación. En el vértice hay un jefe o un director ejecutivo, por debajo está el segundo de mando, el jefe de operaciones, y le siguen los capos y los soldados, que son los empleados que acatan las órdenes” publicó la revista Fortune. Louis Ferrante era un miembro del clan Gambino de Nueva York. Cumplió una condena de ocho años y medio, y una vez en libertad ha escrito varios libros. En uno de ellos, Aprenda de la Mafia para alcanzar el éxito en la empresa (legal), aplica los valores de la familia del crimen al ámbito de la empresa.
88 lecciones para empleados, mandos intermedios y jefes extraídas de la propia experiencia del autor. La confianza, la capacidad para guardar un secreto, el sentido del trabajo o la lealtad imperan tanto en la Mafia como en la organización.
Lecciones para el empleado
Hágales una oferta que no puedan rechazar: una forma infalible para que le contraten
Ferrante aconseja mostrar confianza y ambición. Aparecer como una persona que va a resolver problemas. “Demuéstreles que es usted un buscavidas. Todas las personas buscan una buena inversión; esa próxima inversión debe ser usted”.
No termine en el maletero de un coche: evite las intrigas de oficina
Los cotilleos de pasillo están a la orden del día en las oficinas, pero mantener la boca cerrada a tiempo es crucial para conservar la vida, según el exmiembro de la Mafia. “Inmiscuirse en las intrigas de oficina es como apostar por los ponis, es decir, que llevas todas las de perder. Evite las intrigas de oficina. Su supervivencia corporativa está en juego”.
Las paredes oyen: nunca hable mal del jefe
El sucesor de Al Capone se llamaba Accardo, quien nombraba jefes representantes mientras él manejaba los negocios entre bambalinas. Uno de sus testaferros era San Giancana. Éste fue a la cárcel y Accardo lo sustituyó por otro jefe. De vuelta a la libertad habló mal del que fue su superior. Giancana murió por cinco disparos cerca de la boca.
Otro mafioso, Scarfo recibió un regalo sin valor de otro capo, Bruno. Cuando éste murió, Scarfo le insultó. No le pegaron un tiro.
Lecciones para los mandos intermedios
Cómo darle a su objetivo sin usar una pistola: motive a su gente
Ferrante cuenta que muchos empleados del mundo son como los miembros de su banda: carecen de visión, necesitan que alguien les guíe y les motive a hacer las cosas. Si creen en el jefe, creerán en sí mismos. Y podrán alcanzar cualquier meta.
Entregue las mercancías: le representan a usted
¿Cuántas llamadas de teléfono se cortan cada mes en su móvil? Y, sin embargo, la compañía le exige el pago de la factura, comenta el autor del libro. Éste aconseja que si le pagan por un servicio o un producto, lo proporcione. “Cuando llega el momento, es todo lo que tiene”.
Respalde a sus compañeros: lealtad a sus empleados
Al Capone y John Gotti tenían muchos defectos, opina Ferrante, pero eran leales a sus hombres. Respalde a sus compañeros. Ganará su confianza y lealtad.
Lecciones para los jefes
Esconda la pasta debajo del colchón: tenga dinero en efectivo
La Mafia, al igual que muchos empresarios, no olvida que el flujo de caja debe ser la principal preocupación. He aquí un aviso para futuras crisis: “Las compañías que contaban con una reserva de dinero en efectivo lograron sobrevivir. Igual que le sucedió a la Mafia, que no recibe dinero para ser rescatada”.
Tipos como nosotros, tipos como ellos: cíñase a lo que sabe
Hacerse el listo o creer que el dinero ofrece la sabiduría pueden llevarle a la ruina. Al Capone solía decir que el mercado de valores era un jaleo, por eso se mantenía al margen. Cíñase a lo que sabe, recomienda el exmiembro de la Mafia.
Nunca infravalore a su adversario
Conozca a su competencia: qué hace, cómo lo hace, qué vende, cómo lo vende y a qué precio. Infórmese sobre sus adversarios para ser mejor que ellos, y adelantarse. Pero sobre todo no desprecie ni infravalore a sus competidores.
EL LIBRO
Título: Aprenda de la mafia para alcanzar el éxito en su empresa (legal)
Autor: Louis Ferrante
Editorial: Conecta

Facilitador del potencial humano.

Publicado por Jacobo Marcos Malowany martes, febrero 21, 2012

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