Ya están abiertos los cupos 2016 para ser facilitador del potencial humano


Facilitador del potencial humano
Con una doble certificación como Coach y como Facilitador.


¿Qué es y qué hace un
Facilitador del Potencial Humano?

Un Facilitador del Potencial Humano (Fph.) es un profesional que conjuga el arte y la ciencia de la gestión de procesos individuales o grupales, orientándose a desatar el potencial y las máximas capacidades de las personas, en todos los campos de su existencia.
Su labor está orientada a la posibilidad de abrir espacios alternativos a los pensamientos y las acciones.
Fusiona en forma sinérgica, las profesiones de Coach con la de  Facilitador, yendo más allá, en tanto aborda los aspectos sociológicos y humanos en forma integral.
Su intervención genera estrategias sustentables, basados en el análisis y el estudio de la realidad. Su interpretación y colaboración facilita la conquista de objetivos que son importantes para las personas que les contratan.
Colabora e interactúa para que sus clientes puedan obtener  una nueva visión prospectiva, orientada hacia lograr los máximos beneficios.
Su intervención habilita la desestructuración de los modelos de percepción e interpretación de la realidad, con el fin de encontrar caminos, alternativas, nuevos desafíos vinculado a las metas y objetivos de sus clientes.
Un Facilitador del Potencial Humano (Fph.) es un profesional preparado para generar y potenciar competencias y habilidades en las personas y los grupos humanos que las integran, liberando el talento, el positivismo y la pasión, para el desarrollo integral de las mismas.
Actúa  para  ayudar a la toma de decisiones personales y grupales, así como para la identificación y resolución de problemas.
Trabaja en la cohesión de equipos y grupos humanos, ayudándoles en la gestión y logro de sus objetivos.
Es un generador de acciones orientadas a resultados.

Algunos campos de la actividad de un
Facilitador del Potencial Humano

¿Dónde actúa?

  • En  el desarrollo y potenciación de capacidades y habilidades de las personas.
  • En la  ayuda para la superación de obstáculos y  búsqueda de recursos para lograr lo que procura alcanzar.



  • En hacer efectivos los procesos por los cuales un grupo humano conjuga, acuerda y logra sus objetivos.
  • En la facilitación del rendimientos laboral o profesional.
  • En la gestión de los procesos humanos en las organizaciones.
  • En las estructuras de las empresas y el desarrollo de equipos de alto rendimiento.
  • En el diseño de estrategias competitivas.
  • En programas de Responsabilidad Social.
  • En del desarrollo de procesos de facilitación social y participativos.
  • En proceso e negociación de alta complejidad.
  • En identificación y resolución de problemas.
  • En la harmonización de interacciones personales
  • En la identificación de las cosas que limitan a las personas y a las organizaciones humanas en el logro de sus objetivos.
  • En procesos de mentoría individual o grupal.
  • Como animadores. socioculturales de grupos humanos.
  • Como entrenadores / facilitadores en presentaciones orales efectivas.
  • Como estimuladores o motivadores de personas.
  • Cómo facilitadores de la creatividad aplicada a múltiples actividades humanas.
  • Como consultores o asesores y facilitadores del cambio.
  • Como capacitadores  y formadores.
  •  Como gestores de programas de team building.
  • Como Coach profesional.


¿ Dónde se desempeñan?

  • En organizaciones empresariales de cualquier tipo y dimensión.
  • En las organizaciones estatales y estructuras gubernamentales.
  • En organizaciones educativas o instituciones de capacitación.
  • En instituciones deportivas o recreativas.
  • En instituciones de salud, tanto de prevención como de asistencia.
  • En organizaciones de asistencia social.
  • En estructuras cooperativas.
  • En organizaciones no gubernamentales.
  • En firmas de consultoría.
  • En organismos multilaterales o internacionales.
  •  En la práctica profesional independiente.


Temas centrales de la formación


  • Coaching para facilitadores. Ontología del lenguaje. Cómo detonar el potenciar de las personas Recursos de Coaching Ontológico para el logro de los fines personales o corporativos. Orientación hacia las soluciones y estrategias para el logro de objetivos.
  • Aprendizaje y pensamiento. Conducta y elementos que la determinan.
  • Sicología aplicada al desarrollo humano. Potenciación del desarrollo intelectual.
  • Condicionamientos, conductas, posibilidades y limitantes.
  • Facilitación de procesos de cambio.
  • Programación Neurolinguistica (PNL).
  • Fundamentos, técnicas y recursos de análisis transaccional.
  • Metodologías participativas. Dinámica de grupos. Team building. Outdoor training. Coaching de equipos. Manejo inteligente de grupos, generación de ambientes grupales de confianza. Creación de sinérgia  grupos sociales. Técnicas activas para la gestión de equipos de alto rendimiento.
  • Facilitación y gestión de equipos. Procesos grupales. La comunicación y la gestión de personas. Comunicación y equipos de trabajo y logro de metas y objetivos.
  • Facilitación de procesos de aprendizaje y capacitación. Metodologías participativas. Capacitación de capacitadores.
  • Facilitación del rendimiento laboral. Aprovechando las habilidades de Coaching para orientar y motivar el desempeño.
  • Negociación interpersonal y grupal. Mediación. Resolución de conflictos
  • Sociología de los grupos humanos y las organizaciones.
  • Pensamiento estratégico. Estrategia competitiva.
  • Análisis prospectivo y diseño de escenarios alternativos.
  • Toma de decisiones. Factores del ámbito interno y externo.
  • Inteligencia emocional en los procesos humanos.
  • Gestión efectiva de las herramientas emocionales y corporales. Los estados de ánimo y la acción.. Coaching corporal y emocional.
  • Desarrollo de actividades de comunicación efectiva. Comunicaciones interpersonales y presentaciones orales efectivas. Identificación de  las características comunicaciones y perceptivas de las personas
  • Creática  aplicada al proceso de facilitación. Lo lúdico y la creatividad.
  • Liderazgo, competencias y recursos. Herramientas y claves para el liderazgo efectivo. La influencia interpersonal y colectiva.

Fechas y carga académica:
La formación es presencial y comprende un total de 180 horas académicas, incluyendo cursada, prácticas tutorizadas y trabajos grupales y personales.

Modalidad semanal:

Días martes y jueves de 19:30 a 22 horas.           
Inicio: Marzo del 2016

Modalidad intensiva:
Un sábado cada 15 días. Horario de 9:30 a 12:30 y de 14:00 a 18:00
Inicio: marzo 2016



                   
Promoción especial corporativa: Cada 2 participantes de la misma empresa, un tercero sin cargo. (válida exclusivamente para pago contado)

Lugar: Las actividades académicas se desarrollarán en la Sala de Eventos de la Fundación CIECC, Guaná 2237 BIS, entre Juan Paullier y Acavedo Díaz, Montevideo.

Informes a inscripciones:
CIECC – Tels. 2408 72 21 -  099 781900 o 099 616758
Guaná 2237 bis, 11200 Montevideo

Dirección Académica:
Lic Coach Fph Edgardo Martínez Zimarioff
Lic. Coach Fph Jacobo Malowany

Otros docentes /facilitadores:
Coach Aldo Cohenar
Sic. Marcelo Catenaccio
e invitados especiales






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